H9 - Onze visie - e-book Energietransitie

Procescyclus (Bron: Esri Nederland)

Er is brede consensus dat een programma voor datagedreven werken de hele organisatie raakt, maar dat invoering flexibiliteit vraagt. Daarbij helpt een agile aanpak met kleine stappen en continue aandacht voor de toegevoegde waarde en de organisatie- en cultuurverandering die het datagedreven werken met zich meebrengt. Uiteindelijk moet de nieuwe manier van werken wel breed landen in de processen en projecten. Tegelijkertijd is het essentieel dat er bewustzijn is bij directie/management dat het op alle aspecten inspanning en investering vraagt. Er zijn programma’s die vroegtijdig stoppen omdat er onvoldoende snel resultaten geboekt worden, maar datagedreven werken vraagt geduld. Het constant vinden en oppakken van nieuwe concrete use cases houdt datagedreven werken levend en zichtbaar. Zoals een persoon het verwoordde die we spraken: “We werken enerzijds aan aansturing op directieniveau, een horizontale governance vanuit de business; maar ook per domein klein beginnen met hele concrete werkpakketten.”

9. Onze visie

Overzicht en inzicht. Het begint met een overzicht van de plaatselijke situatie. Wat zijn de opgaven? Waar in het betreffende gebied? Wie zijn betrokken? Wat zijn de kansen en beperkingen? Wat zijn mogelijke oplossingen?
Scenario’s en plannen. Het ontwerpen van verschillende oplossingsrichtingen is de basis voor planvorming en afgewogen keuzes. Wat zijn mogelijk geschikte locaties? Wat speelt nog meer? Wat is de impact op andere ontwikkelingen?
Draagvlak en besluitvorming. Er is niet één eigenaar van de energietransitie. Het is cruciaal dat alle stakeholders worden betrokken in verkenning, scenariokeuzes, planvorming en besluiten. Geografische informatie is daarbij enorm waardevol. Het laat de (voorgenomen) ontwikkelingen zien, maakt zichtbaar waar welke belangen aan de orde zijn en welke mogelijke omgevingseffecten er zijn.
Uitvoeren. Nadat beleid en plannen zijn vastgesteld begint de uitvoering. Ook hier zijn allerlei partijen betrokken. Goede informatievoorziening over de projecten en afstemming in ruimte en tijd van de werkzaamheden zijn essentieel.
Monitoren. Tijdens en na de uitvoering is het wenselijk om te volgen of de beoogde doelen bereikt worden, om zo nodig de plannen bij te stellen.

Vanuit die geografische benadering komt bij alle actoren, op alle niveaus en in alle processen een aantal activiteiten terug die essentieel zijn voor een slimmere en snellere energietransitie.

In de energietransitie staan we voor ongekende ruimtelijke, sociale en infrastructurele uitdagingen. De keuzes die vandaag worden gemaakt, bepalen het Nederland van morgen. Wij geloven in een wereld waar we samen bouwen aan een duurzame energievoorziening, slimmer, efficiënter en eerlijker. Geografische informatie speelt hierin een sleutelrol. Het verbindt mensen, opgaven, ruimte en data tot een samenhangend inzicht. Het zijn de mensen die met geografische informatie werken die keuzes maken en de toekomst vormgeven. Door de energietransitie gezamenlijk in kaart te brengen, creëren zij het inzicht om afwegingen te maken, hun acties op elkaar af te stemmen en weloverwogen beslissingen te nemen.

De energietransitie is zoals betoogd, enorm complex. Dit zit met name in het ruimtelijke aspect, vanwege de samenhang met andere ontwikkelingen waarvoor ruimte nodig is. Veel partijen spelen een rol bij de energietransitie, soms ook met wisselende belangen die door de tijd weer kunnen veranderen.

De eerste uitdaging is om grip te krijgen op dit ingewikkelde proces. Onze visie stelt dat integraal ruimtelijk inzicht, op basis van data, die grip kan bieden. Kort gezegd draait het bij de versnelling van de energietransitie om informatie, samenwerking en geografie (locatie).